作为咨询师，我见过很多企业总是过早的想把酒类营销活动当成标准快消品来做，于是流程化、标准化的那一套管理制度随之而来，这本身没有错，但是由于这些企业往往内部管控力缺失，要通过制度的刚性来弥补，后导致整个制度非常僵化，严重限制了员工的工作积极性，甚至降低了工作效率。品牌浪才能搅动市场，政策浪才能加速动销，“浪人”天不怕地不怕，才更有执行力呢！换句话说，真正优1秀的白酒业务人员一定是有很强1人格魅力，他包括果1敢、专业、细腻、担当等多重品质。

新品铺市是市场运作进入的第1实战阶段，太原酒类营销策划，也是销售的首要一环。新品铺市的成败，直接影响着产品能否顺利导入市场。为此，小编特地整理了一位营销高手详尽的新品铺市笔记，让我们学一学他的“铺市真经”。

一个新产品上市为关键的是“铺市率”，那怕是你的策划很全方面，准备很充分，广告投放力度很大，酒类营销策划推广，到头来一切都是空谈。时过境迁，那种商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹，因此，必须要密集结合市场实际，制定出合理的推广政策并培养很棒的销售团队去执行。

产品线的聚焦：商家更应该注意的是对白酒产品线的聚焦，对于营销运作中的形象产品、主力产品、概念产品要进行更细致的划分，根据市场以及目标受众群体的需要，各司其职，怎么做酒类营销策划，从而聚焦形成强有力的产品组合，以此来击穿渠道，阻击竞品，酒类营销策划哪家好，护守产品群，扩大市场面积。快速：速度领1先，“其用战也胜，久则钝兵挫锐”，兵贵神速，以快取胜，企业和个人成长也是如此。